门窗店为何要建立统一的铝合金门窗品牌形象？

近几年来我们可以清晰看到，铝合金门窗行业竞争在不断加剧，市场趋于饱和，这意味着铝合金门窗企业即将面临着巨大的市场压力和挑战。

一部分铝合金门窗企业意识到坐以待毙是无用的方法，迟早都会被市场、被消费者所淘汰，所以开始做出了一系列积极勇敢的尝试探索，力争在市场中树立起自身的特色品牌，从而在激烈的市场竞争中占得一席之地。那么要挤进十大门窗品牌，铝合金门窗企业要从哪几方面出发呢？

员工是企业的基础，一个铝合金门窗企业的发展离不开每一个员工的努力。铝合金门窗企业无论是向生产要效益，还是向管理要效益，突破口和实现的基点都是普通员工的努力。可以说，员工是门窗企业成功的关键，是门窗企业发展的需要，尤其是在当今市场竞争激烈的大环境下。我们可以看到现在市场上有不少门窗企业，想要建设一个品牌，只是单纯地依靠投入资金来建设，而不对其进行合理的控制。不得不走上克扣员工工资，减缓工资发放的道路，导致矛盾激化，员工工作激情下降，或纷纷离职，这对企业而言是一个很可怕的局面。连员工都留不住，品牌建设更是无从谈起，对于这种情况门窗企业应严格杜绝。

营销的成败与门窗企业的生存息息相关。而经销商作为门窗企业营销的重要介质之一，其重要性不言而喻。然而有些门窗企业，把希望过多寄托在经销商身上，要求经销商在好的地段开专卖店、提升形象不说，还发明了“好经销商就是要多压货”之类的奇怪理论，其实是把品牌经营的风险转嫁给了经销商。

经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验下，依旧厚积薄发，大浪淘沙中求生存。而真正的品牌门窗企业，绝不会允许经销商压货太多，因为这会让工厂对市场的需求把握滞后，由此带来盲目生产，导致恶性循环。相反，面对经销商这个奋战在第一线的渠道力量，品牌铝合金门窗企业会联合它，协同共筑品牌。

一个品牌，其功能可总结为识别、信息浓缩、附加价值和安全性。这里的安全性就是指一个熟悉的品牌，在长期的市场竞争中，能给消费者带来信心和保证，能满足消费者所期待获得的物质、功能和心理利益的满足。品牌对于消费者而言是一个保障，是一个购买时考虑的因素，但是，现在市场上很多铝合金门窗品牌，却缺乏对客户负责的诚意，这势必将不利于一个好品牌的建设。

总而言之，铝合金门窗企业能够兼顾这三者，才有在市场立足的资格，不然下场只能是淘汰或被其他品牌侵蚀。